【贯彻集团三季度经济活动分析会议精神①】山西分企业:打响“七大攻坚战”
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     10月15日,中国betway必威官网集团企业山西分企业召开三季度经济活动分析会议,全面贯彻集团企业三季度经济活动分析视频会议精神,严格按照“四句话”基本要求和“三个坚持、三个不变”基本思路,在四季度坚决打赢“七大攻坚战”,确保完成全年目标。

       一是坚决打赢科学发展攻坚战,认真落实集团企业关于推动高质量发展的部署要求,研究制定该企业规划发展思路,坚持存量、增量、减量一起抓,推动该企业做强做优。二是坚决打赢解放思想攻坚战,以“八破八立”为目标,坚持“以奋斗者为本”,继续深入开展“转作风、强管理、增效益”为主题的“解放思想、更新观念”大讨论活动,以思想大解放推动效益大提升。三是坚决打赢安全生产攻坚战,把安全生产作为当前压倒一切的任务,切实抓好制度建设、安全检查、责任追究、节能环保等工作,强化安全稳定的生产经营局面。四是坚决打赢体制机制攻坚战,进一步加强制度创新、流程再造,紧紧围绕增电量、控煤价、降成本、增效益,强化对标管理,解决突出问题,争创一流业绩。五是坚决打赢经营管理攻坚战,坚持“电量为王、效益优先、争字当头”,加强日监控、周分析、月对标,努力完成年度目标电量。六是坚决打赢降本增效攻坚战,强化燃料成本管控,充分发挥负面清单、专业述职、分片包干、驻厂督办、说清楚等机制的作用,推动燃料成本不断降低。七是坚决打赢宣传思想攻坚战。切实加强党建工作,将政治建设摆在首位,牢固树立“四个意识”,坚决做到“两个维护”;扎实推进全面从严治党、依法从严治企、党委中心组学习、宣传思想、工会共青团工作,为企业发展提供强有力的政治保证和思想基础。

       betway必威官网运城发电企业以“干就要干一流的事,干就要干成一流”为标准,瞄准区域最好水平,突出抓好燃料管理、市场营销、对标管理、资金预算管理、政策争取等工作,努力增电量、降煤价、控成本;继续加强设备维护,狠抓节能降耗,实现设备的优化提效,积极为集团企业实现“两个确保”目标作出贡献。

       betway必威官网山西新能源企业对四季度工作进行安排。一是讲政治、转作风,全力确保安全生产和员工队伍稳定。二是抓重点、保安全,认真落实安全生产主体责任,巩固安全生产稳定局面。三是强管理、抓落实,进一步规范管理标准、优化管理流程,提高工作效率。四是增电量、增效益,坚持多维度立体化电量对标,采取积极措施增发电量。五是推进度、促投产,确保闻喜风电项目年内投产,利民风电项目年内并网发电。

发表日期:2018-10-16
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