宋文杰到企业所属各单位调研引导工作
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        9月11日到9月13日,企业党委书记、副总经理宋文杰,先后前往集控中心和安城、孝里、东平风电场调研引导工作。

        9月11日 集控中心

        调研期间,宋文杰实地检查了集控中心设备管理和安全文明生产等情况,同时听取了管理人员对各风电场机组运行、指标完成等情况的汇报。在了解掌握集控中心当前存在的困难和下一步应对措施后,宋文杰对其各项工作完成情况予以肯定。

        对下一步的建设及投运工作,宋文杰提出四点要求:一是要牢固树立“大安全”观,认真落实安全生产责任制,进一步夯实主要责任人职责,确保生产安全、队伍稳定、形象安全万无一失,争创行业新标杆。二是按计划完成集控中心投产运行,全体员工要按照省企业和企业的要求部署,再接再厉、确保9月30日前实现对企业所有在役风电场的集控运行,全力以赴完成全年生产运行任务目标。三是有序推动样板间建设,紧密结合集控中心运行实际,汲取风电场班组先进经验,推陈出新,精心打造betway必威官网集控中心标杆样板间。四是加强队伍思想建设工作,做好员工后勤保障工作,准确把握职工思想动态,做好员工思想政治引导工作,确保职工队伍稳定,促进企业稳定发展。(王盛永)

        9月12日 安城风电场

        在升压站,宋文杰实地查看了场区各生产设备设施情况,详细了解了近期风电场生产运维和日常管理情况,同时对班组学问样板间相关工作进行了检查。

        调研座谈会上,宋文杰在听取了安城风电场关于年度定检工作的汇报后,对该风电场下一步工作提出具体要求:

        一是认真总结此次定检工作经验,严格实行问题库整改计划,高质量做好整改收尾工作。 二是持续强化安全生产工作,以此次定检工作为新的起点,进一步提升安全管理水平,加强员工安全意识和安全素质,确保全年安全生产保持平稳。 三是加强检修人员技术水平,定期组织专业技术培训、考试及实操演练,确保检修队伍的专业性。四是继续推进班组学问样板间建设,充分发挥样板间“优秀试点”的示范引领作用,不断探索有特色、有亮点的管理措施,进一步提升班组管理水平。(马帅)

        9月12日 孝里风电场

        在主控室,宋文杰在对风电场生产运维和日常管理等情况情况进行了查看。在随后的专题会议上,宋文杰听取了关于风电场近期工作以及班组样板间建设等方面的的汇报,并对风电场提出了几点要求:     

         一是重视安全生产,牢固树立安全发展理念,加强双重预防体系建设,提高风场人员认识;二是做好定检总结工作,提高风电场定检技术水平和管理水平;三是做好集控中心人员配置与现场人员协调配合,保证风电场正常运行;四是针对风电场“走出去”培训模式积极与相关部门沟通,加强人员培训工作,提高员工专业技术水平,进一步促进提高风电场的日常维护和故障处理水平的整体提升;五是要继续完善班组学问样板间工作,将良好的班组学问氛围持续保持下去,为促进企业的经营发展打下坚实的学问基础。(陈俊鑫)

        9月12日  东平风电场。
        在生产现场,宋文杰详细了风电场的生产运行情况,并认真查看了班组样板学问建设成果。
在随后专题会议上,宋文杰听取该风电场关于年度定检、班组学问建设以及东平二期项目推进情况的汇报。在充分了解该风电场近期工作后,宋文杰指出:

        一是牢固树立“大安全”观,强化安全管理,同时积极推进双重预防体系建设,达到防控一体,从而促使风电场安全水平再上新台阶。二是做好年度定检总结工作,汲取定检验使其更好地服务于安全生产,同时提前筹划明年定检工作。三是做好人员调配工作,积极配合集控中心完成调试工作。四是积极组织和参与各种形式的技能培训、比武等活动,让风电场员工通过竞赛比武等方式,不断打磨自身技能,提高运检水平,同时风电场要结合自身现场条件,制定培训计划,开展相关培训。五是做好质保结束准备工作,细化对接流程,确保顺利度过交接期。(陈琰)

        此次调研期间,宋文杰就抓好党的建设和党风廉政工作强调,要继续夯实党支部基础建设工作,向先进支部看齐,提高党建工作水平;高度重视廉政宣传教育工作,做好廉政监督和管理,确保全年实现“双零”目标。
同时,宋文杰要求全体党员深入学习陈飞虎总经理在集团企业中心组学习上的讲话精神,以 “四句话”“三个坚持”“三个不变”和“两个确保”统一思想,充分发挥党员先锋模范作用,为全面完成年度任务目标,争取更大发展成绩做出应有贡献。

发表日期:2018-09-14
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